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15.03.2022

- W O R K S H O P / O N L I N E -: Business Model Canvas

17-18H / online

INHALT
Das Business Model Canvas (kurz: BMC) ist das Mittel der Wahl, um das eigene Geschäftsmodell oder eine Startup Idee zu visualisieren und zu testen, ob diese auch unternehmerisch sinnvoll ist. Diese kurze, präzise und kompakte Methode macht aus einer Geschäftsidee ein erfolgreiches Geschäftsmodell, hilft Schwachstellen zu entdecken und unterstützt die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen, sowie neuer Zielgruppen.

Der Dozent führt durch die 9 Themenbereiche des BMC:

  1. Kundenwert/Nutzenversprechen (Value Proposition)
  2. Kundensegmente/Zielgruppe (Customer Segment)
  3. Kundenbeziehung (Customer Relationship)
  4. Marketingkanäle (Channel)
  5. Schlüsselressourcen (Key resources)
  6. Schlüsselaktivitäten (Key activites)
  7. Schlüsselpartner (Keypartner)
  8. Einnahmequellen/Ertrag (Revenue Stream)
  9. Kostenstruktur/Kosten (Cost structure)

Wer kann teilnehmen?
Studierende, Freischaffende, Projektemacher*innen, Einzelkünstler*innen, Kultureinrichtungen, Kollektive, Spielstätten/Projekträume
Alle Sparten

Vorausgesetzter Kenntnisstand
Keine Vorkenntnisse erforderlich

Anmeldung über den Button oder an:

creative-support@coopolis.de


FLYER WORKSHOPÜBERSICHT


Zeit 17:00–18:00 Uhr
Ort
ZOOM - Link wird nach Anmeldung vor dem Workshop verschickt
Berlin
Veranstalter
Coopolis - Creative Support

Anmeldung

Die Anmeldefrist für diese Veranstaltung ist leider schon vorbei.

Referent

Andre Batz, coopolis GmbH

Porträt

Projektdurchführung mit Schwerpunkt Beratung und Vernetzung / Vernetzung der Zielgruppe untereinander und mit wichtigen strategischen Partnern.

Spricht: Deutsch, Englisch.


Telefon: 030-62726362
E-Mail: batz@coopolis.de


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